経営戦略の論理 ― 2007年02月06日 21:00
ビジネス戦略本はどうも苦手だったのですが、なぜか伊丹先生の書いたものはストンと入ってきます。
その類の有名な著作物は外国人が書いたものが多くて、その翻訳本がどうもなじめせんでしたが、伊丹先生の文体は、なんとなく肌にあう、という感じです。
書かれている内容は伊丹先生お得意の「見えざる資産」に関連する話が多いのですが、これは今はやりのコア・コンピタンスと非常によく似た概念で、伊丹先生の先見性の面目躍如といったところです。
この「見えざる資産」という言葉、訳のわからないカタカナの「コア・コンピタンス」になじめないけれど、これは肌に合うという代表例です。
その類の有名な著作物は外国人が書いたものが多くて、その翻訳本がどうもなじめせんでしたが、伊丹先生の文体は、なんとなく肌にあう、という感じです。
書かれている内容は伊丹先生お得意の「見えざる資産」に関連する話が多いのですが、これは今はやりのコア・コンピタンスと非常によく似た概念で、伊丹先生の先見性の面目躍如といったところです。
この「見えざる資産」という言葉、訳のわからないカタカナの「コア・コンピタンス」になじめないけれど、これは肌に合うという代表例です。
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