中小企業のための特許戦略 ― 2013年09月29日 18:41
今や中小企業といえども、特許を意識せざるを得ない時代になってきました。
原理的には、特許の使い方は、
・自社の利益を守るために、技術をまねしている製品を差し止める。
・まねした製品で受けた損害を、賠償請求する。
ってことになります。
しかし、年商一億円程度の事業における特許の利用の仕方と、100億円事業における使い方とは、自ずと異なってきます。
中小企業の特許の一番の使い方は、「看板」です。
カタログに特許申請中とか、特許番号とか書いてあると、ステータスが違います。
お客さんが会社を見る目も変わってきます。
次は、会社の「資産」としての価値です。
M&Aの時に、いくら技術がある、と云っても、ノウハウは資産評価してくれません。
特許は、資産として見てくれます。
M&Aは無縁、と思っているでしょうが、そんな方は、事業承継と読み替えて下さい。
特許を取るためにはお金がかかります。上記のようなことまで勘案して費用対効果をお考え下さい。
原理的には、特許の使い方は、
・自社の利益を守るために、技術をまねしている製品を差し止める。
・まねした製品で受けた損害を、賠償請求する。
ってことになります。
しかし、年商一億円程度の事業における特許の利用の仕方と、100億円事業における使い方とは、自ずと異なってきます。
中小企業の特許の一番の使い方は、「看板」です。
カタログに特許申請中とか、特許番号とか書いてあると、ステータスが違います。
お客さんが会社を見る目も変わってきます。
次は、会社の「資産」としての価値です。
M&Aの時に、いくら技術がある、と云っても、ノウハウは資産評価してくれません。
特許は、資産として見てくれます。
M&Aは無縁、と思っているでしょうが、そんな方は、事業承継と読み替えて下さい。
特許を取るためにはお金がかかります。上記のようなことまで勘案して費用対効果をお考え下さい。
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